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“Para pertenecer a APROMES se debe tener algo en común: la misma filosofía ética y personal de entender nuestra profesión.”

gbernal

En el mes de enero, ha tenido lugar la Asamblea General de Asociados de APROMES, donde un año más, se hizo un repaso a lo que ha supuesto corporativamente 2012 y se proyectaron las líneas generales por las que debe transcurrir este nuevo periodo anual.

Quiero, desde este editorial, reconocer la labor de todos los componentes de la Junta Directiva, quienes, de forma altruista, trabajan en pro de nuestro colectivo profesional. También quiero dar la bienvenida a los  nuevos asociados que se han incorporado últimamente, quienes con su presencia vienen a avalar nuestro proyecto asociativo nacido en el año 2000.

De esta nueva etapa hay que destacar que los trabajos que hasta ahora se vienen llevando a cabo, y que se van a seguir desarrollando, son los tendentes a reforzar los servicios profesionales a favor de nuestros asociados y, de manera muy especial, me tengo que referir a la formación continua a través de Aula APROMES, claustro de profesores nacido en el año 2006, como consecuencia de la entrada en vigor de la Ley de Mediación de Seguros y Reaseguros Privados.

En una reciente entrevista, ponía de manifiesto que una larga etapa de recesión como la que vivimos -donde recientemente en unas jornadas convocadas por ICEA y UNESPA se destacaba que el volumen de primas durante el año 2012 cayó un 5,3%, situándose en 57.381 millones de euros- nuestra Asociación profesional, con su constante ilusión y esfuerzo, ha experimentado un crecimiento en  número de asociados, lo que supone que estamos ante un claro proyecto profesional de desarrollo sostenido, sin duda, resultado de unas cuotas moderadas y unos servicios de calidad. Porque precisamente un desarrollo sostenido consiste en mantener algo que, de por sí, resulta insostenible.

Hoy, además, y como consecuencia del ofrecimiento de asociados que hemos denominado estratégicos, el colectivo APROMES, se verá beneficiado de sus apoyos, estructuras, medios y experiencia, evitando así el tener que acudir de forma obligada muchas veces a alianzas desnaturalizadas y que, en ocasiones, no solo les hace retroceder en su desarrollo profesional sino que, por ende, pierden el contacto y la identidad con el bien más preciado del mediador, como es el cliente.

Desde nuestra Asociación profesional, somos firmes defensores de la democracia empresarial y, por ello, trabajamos para que en esta casa corporativa tengan cabida todos los que deseen estar y cumplan los requisitos para ello, sin importarnos su volumen de negocio, estructuras humanas, medios, etcTan sólo, y como estandarte identificativo para pertenecer a APROMES, se debe tener algo en común, me refiero a la misma filosofía ética y personal de entender nuestra profesión.

En último lugar, una vez más y también como acicate y reconocimiento expreso a nuestro proyecto, me tengo que referir con todo agradecimiento y deseos loables, a las entidades que comparten nuestra misma filosofía empresarial, manteniendo vivos los convenios de desarrollo y de colaboración, y cuyo reflejo se deja ver un año más en esta revista tecnológica.

Javier García Bernal

Presidente de APROMES

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