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Apromes apoyará las actividades de la Asociación de Jóvenes Profesionales del Seguro

Vía ADN del Seguro
Javier García-Bernal y Juan Antonio Martínez Gijón
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La Asociación Profesional de Mediadores de Seguros (Apromes) apoyará las actividades de la Asociación de Jóvenes Profesionales del Seguro (AJPS). 18 de Julio de 2016,

La AJPS está ampliando su catálogo de actividades para atraer a nuevos asociados en el sector, para lo que ha iniciado contactos con otras asociaciones sectoriales para fomentar la colaboración conjunta en sus actos y jornadas. Así, ha desarrollado acuerdos con Agers y Apromes.

En el caso de Apromes, su presidente, Javier García-Bernal, acudió el pasado jueves a la jornada sobre Retención del Talento que la AJPS celebró en el IEB; mientras que el presidente de ésta, Juan Antonio Martínez Gijón, agradeció el apoyo y la experiencia que Apromes puede aportar a su proyecto de expansión.

También está prevista la incorporación de García-Bernal al comité de sabios de la AJPS.

En la foto, los presidentes de ambas asociaciones.

GENERALI pone en marcha su Primera Semana de la Seguridad Vial

generaliblanco •    Esta acción se enmarca dentro del Plan de Movilidad y Seguridad Vial de la compañía, que tiene como objetivo prevenir situaciones de riesgo en la carretera.

•    Aprovechando que en verano aumenta la movilidad, los empleados han recibido recomendaciones para circular de forma segura así como equipación adecuada para ello.

Con la llegada del periodo estival y las vacaciones de verano, aumentan los desplazamientos por carretera y la práctica de actividades al aire libre. Por ello, GENERALI España ha celebrado su Primera Semana de la Seguridad Vial, una acción que se enmarca dentro del Plan de Movilidad y Seguridad Vial de la compañía y que pretende reducir el riesgo en la carretera.

Esta iniciativa tiene como objetivo reflexionar a nivel interno sobre la importancia de prevenir y evitar situaciones complicadas al volante, en bicicleta o como peatón. GENERALI busca así reforzar la protección de sus empleados, que durante toda la semana han recibido recomendaciones para circular de forma segura. Además, la compañía les ha entregado un chaleco reflectante para incrementar su seguridad.

Gracias al Plan de Movilidad y Seguridad Vial, los empleados de GENERALI España participan en cursos de conducción segura, dirigidos específicamente a los que realizan desplazamientos como parte de su actividad laboral. Además, reciben otros incentivos de interés para mejorar su seguridad, como tarjetas para medir la profundidad de desgaste de los neumáticos, marcapáginas inspirados en las últimas campañas de la DGT o una baraja infantil para que las familias hablen sobre esta materia.

MetLife presenta su último informe de Responsabilidad Corporativa

metlife2pngEstablece ambiciosos objetivos en asuntos medioambientales, sociales y políticos

MetLife, una de las principales aseguradoras de vida del mundo, ha anunciado el lanzamiento de su último informe de Responsabilidad Corporativa, subrayando el positivo impacto que tiene la compañía en la sociedad y estableciendo los objetivos para sus futuras actividades.

El informe “Global Impact”, recoge información de cómo la compañía gestiona los asuntos medioambientales, sociales y políticos, incluyendo el impacto social de las inversiones, el servicio al cliente, el acceso a los productos, los programas de empleados, la diversidad laboral, el cuidado del medio ambiente y las acciones filantrópicas.

“Estamos muy contentos de compartir algunas de las políticas que sigue MetLife en la gestión del negocio con el objetivo de crear valor para nuestros clientes, empleados y comunidades del mundo entero”, afirmó Mike Zarcone, Vicepresidente Ejecutivo y Director de Asuntos Corporativos de MetLife. “MetLife tiene un legado de cerca de 150 años operando desde un punto de vista responsable y este informe demuestra cómo continuamos trabajando para mantener un alto nivel en la actualidad”, añadió.

Algunos de las metas que MetLife ha establecido son:

Medio Ambiente: Ser neutrales en cuanto a emisiones de carbono en 2016 para en 2020 reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono en un 10% respecto a los valores de 2012.

Acceso a servicios financieros: la Fundación MetLife destinará $200 millones (180 millones de euros al tipo de cambio dólar-euro actual) durante cinco años (a partir de 2013) para garantizar que más personas en todo el mundo tengan acceso a servicios financieros de la calidad que necesitan para construir mejores condiciones de vida.

Diversidad de proveedores: Alcanzar un crecimiento del 10% con proveedores diversos año tras año hasta 2020.

Foco en el cliente: Demostrar los avances logrados en la fidelización de los clientes a través de mejoras continuas en la puntuación Net Promoter y retención de clientes.

Ambiente laboral/empleados: Garantizar una cultura de inclusión, en la que todos los empleados se comprometan activamente y puedan participar en las Redes de Recursos Comerciales para la Diversidad (Diversity Business Resource Networks, DBRN).

Etica y gestión de riesgos: Gestionar los riesgos en el marco de nuestras declaraciones de propensión al riesgo para garantizar una fuerte cultura de riesgos motivando a todos los empleados a completar la formación sobre las tres líneas de defensa en la gestión de riesgos.

En el informe también se destaca el papel de la Fundación MetLife:

  • $49 millones (44 millones de euros al tipo de cambio dólar-euro actual) de donaciones totales de MetLife y la Fundación MetLife, destinadas a la inclusión financiera, investigación médica y de salud, ayuda en casos de catástrofes, artes y cultura y participación de los empleados.
  • Más de 72.000 horas de voluntariado por parte de los empleados, como LifeChanger, un programa de mentores y voluntarios con más de 600 voluntarios en 12 países.

    Si quiere ver el informe completo, visite: www.metlifeglobalimpact.com

CNP Partners compra un inmueble en el centro de Madrid para instalar su nueva sede

cnp2pngEl edificio, al que la compañía de seguros se trasladará en los próximos meses, está situado en la confluencia de la calle Cedaceros y La Carrera de San Jerónimo, muy próximo al Congreso de los Diputados

CNP Partners ha adquirido un inmueble situado en el número 10 de la céntrica calle Cedaceros, de Madrid, en el que próximamente instalará su nueva sede. El inmueble está muy próximo al Congreso de los Diputados y en el eje cultural y económico que forman la Puerta del Sol, el Paseo del Prado, el Paseo de Recoletos y el Paseo de la Castellana.

La compañía de seguros española, filial de CNP Assurances, líder en seguros de personas en Francia, unificará todas sus oficinas en este nuevo emplazamiento. El traslado de sus más de 140 empleados a la nueva sede en el Barrio de las Letras se llevará a cabo durante el primer semestre de 2017.

La nueva sede de CNP Partners, que ocupa la confluencia entre la calle Cedaceros y la Carrera de San Jerónimo, cuenta con una superficie aproximada de 2.900 metros cuadrados distribuidos en cinco de las siete plantas que integran el edificio y una planta sótano, y estará dotada de un ambiente multifuncional, con salas múltiples y tecnología de vanguardia.

Jean-Christophe MérerLa elección de esta ubicación ha respondido a tres criterios de selección considerados fundamentales por CNP Partners: disponer de un espacio agradable para el trabajo, contar con una ubicación en un emplazamiento emblemático para dar visibilidad y notoriedad a la compañía y aprovechar una oportunidad financiera e inmobiliaria en un contexto de mercado favorable.

“Esta inversión demuestra el compromiso decidido de nuestro accionista, CNP Assurances, con el mercado español, dotando a su filial de los recursos estratégicos necesarios para el desarrollo de su actividad de forma sostenida y rentable”, señala Jean-Christophe Mérer, director general de CNP Partners.

Jaime Anchústegui, nuevo Presidente del Consejo de Administración de GENERALI España

GENERALI. JAIME ANCHUSTEGUI

GENERALI. JAIME ANCHUSTEGUI

  •    Compaginará su nuevo cargo como Presidente con sus actuales funciones como EMEA Regional Officer del Grupo GENERALI.

  •    Sustituye en el cargo a Carlos Zurita, que ha ejercido como Presidente del Grupo en España durante los últimos 14 años.

Jaime Anchústegui ha sido nombrado Presidente del Consejo de Administración de GENERALI España y compaginará este puesto, sin funciones ejecutivas, con sus responsabilidades como EMEA Regional Officer, un área que agrupa doce mercados en Europa, África del Norte y Oriente Medio, entre los que se incluye España.

generaliblancoAnchústegui, que hasta ahora ejercía como Vicepresidente del Consejo de Administración en España junto a Santiago Villa, sustituye en el cargo a Carlos Zurita Delgado, que deja el Consejo de Administración tras cerca de 14 años como Presidente.

Tal y como ha manifestado Santiago Villa, Consejero Delegado de GENERALI España: “El nombramiento de Jaime Anchústegui supone una gran satisfacción personal y profesional para todos nosotros. Su trayectoria y conocimiento del mercado español serán de gran valor dentro del Consejo de GENERALI España. Con el relevo de Carlos Zurita, a quien expresamos nuestro más sincero agradecimiento por su contribución y dedicación al Grupo, se cierra un ciclo en el que GENERALI se ha convertido en una de las compañías líderes del sector asegurador español”.

Junto a Jaime Anchústegui, el Consejo de Administración de GENERALI España estará compuesto por: Santiago Villa, que se mantiene como Vicepresidente y Consejero Delegado; Francisco Artucha, Stefano Flori, Valter Trevisani y Alberto Ridaura, como Consejeros; y Rosario Fernández-Ramos como Secretaria – No Consejera.

Más de 100 participantes en el tercer Torneo de Voley Playa de Zurich Seguros

Foto Torneo Voley Playa Zurich

zurich2pngCada jugador ha aportado un kilo de alimentos que se destinará al Banco de Alimentos

Zurich Seguros ha organizado la tercera edición de su un torneo solidario de voley playa en el que ha contado con la participación de 111 jugadores. Se inscribieron en la competición un total de 20 equipos, formados por empleados, partners y clientes de la compañía como Willis, Ferrer y Ojeda, Ribé Salat, Confide, EOS, RTS, Jori Armengol, BanSabadell Vida i Pensions. Para poder participar en el torneo, los jugadores tuvieron que aportar un kilo de alimentos no perecederos, recaudando cerca de 150 kg que se destinarán a contribuir con el Banco de Alimentos de Barcelona y destinados a las asociaciones locales de la Barceloneta.

Durante la competición, los equipos se dividieron en cuatro grupos para ir jugando partidos de eliminación hasta llegar a la final que se disputó entre uno de los conjuntos de Zurich y uno de Willis,  siendo este último quien consiguió la victoria.

Para cerrar la jornada, tuvo lugar un cocktail en el que se realizó la entrega de premios a los ganadores del torneo.

Ignacio Mariscal, consejero delegado de REALE SEGUROS

vía BDS
“Haremos que la venta directa confluya en el mediador”
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REALE SEGUROS tiene la idea, y el proyecto, de aprovechar internet en beneficio de su red de Mediación. “Haremos que la venta directa confluya en el mediador. El cliente que entre a Internet buscando a REALE lo va a encontrar y lo va a poder contratar. Otra cosa es que nosotros entendemos que se puede reunir lo mejor de los dos mundos”, afirma Ignacio Mariscal, consejero delegado de la entidad, en entrevista con Actualidad Aseguradora, la primera que concede en su recién estrenada sede social en Madrid.

Una propuesta, prosigue Mariscal, “fácil de decir y difícil de implementar”, pero que es más “una dificultad tecnológica que conceptual”. “Lo que vamos a hacer –comenta- es que todo lo que generemos, bien por oportunidades de venta, bien por pólizas contratadas en Internet, va a acabar en la mesa de un agente o una Agencia Reale. Vamos a poner todo de nuestra parte para captar al cliente, porque, al final, cuando este necesita un servicio, ver la cara a alguien es primordial”.

Destaca, en esta línea, el “muchísimo futuro” que le ve a la profesión de agente. “En un mercado –explica- en el que cada vez más se va a necesitar un asesoramiento profesional, la figura del agente va a ser más necesaria que nunca. Y el poder de la marca es importante, con lo que ser agente de una compañía que tiene una marca detrás que te respalda y que el cliente conoce es un plus para el agente”.

Ganar presencia en el mercado a través de compras

Respecto a los planes de la entidad, avanza el objetivo de crecer en grandes ciudades y en País Vasco y Navarra; avanza al respecto que se ultima un plan para ganar presencia en estas dos últimas comunidades a medio plazo. El “itinerario de mejora” marcaba una optimización en su propuesta de Accidentes, Decesos y un “buen producto” en embarcaciones, y en ello trabajan.

En el horizonte está también marcado ganar protagonismo a través de compras, pero sin prisa, pues “no tenemos una obsesión por el ranking”, matiza.  “Por filosofía de nuestra multinacional tenemos un patrimonio muy superior al que deberíamos tener y eso se traduce en una capacidad autónoma fuerte. No estamos hablando de una compra de 50 millones, pero tampoco de 2.000, pero sí de una compra potente dentro del mercado español”.